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真正能救亚马逊的不是新手机而是水管工7z

2019-07-12 23:09:43来源:励志吧0次阅读

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     腾讯科技讯美国《连线》杂志络版8月4日撰文称,如果亚马逊能够拓展本地化服务领域,就将真正补齐短板,从而在不增加太多成本的情况下,打造一家真正的万能商店。  以下为文章主要内容:  亚马逊想把自己变成万能商店,但它显然还有一块短板没有补齐。  一个国家的经济水平需要用GDP来衡量,这项指标既涵盖了商品,又覆盖了服务。但当亚马逊希望在世界各国成为主要购物渠道时,它却缺少了服务这一重要业务。该公司虽然销售数以亿计的商品,但却很难在它的站上找到任何服务。商务领域总共只有两大基本类别,如果缺少其中的一个类别,又怎么可能实现万能商店的目标呢?  但有迹象显示,亚马逊即将推出新业务来填补这一空白存。  过去几年间,拉低亚马逊利润的最主要因素就是庞大的库存基础设施,以及相应的配送成本。但亚马逊却可以在不必新增任何仓储空间的情况下,打造一个本地化服务集市。这种平台上所谓的库存,都是由第三方企业提供,并通过亚马逊平台出售的服务。  该公司已经采取一些措施来降低这种沉没成本,包括向第三方开放物流中心。由此看来,提供第三方服务平台也完全在情理之中。  获取信任  另外,与Uber和TaskRabbit等其他P2P服务不同,亚马逊的本地化服务集市似乎可以解决信任、审查和监管问题。据路透社报道,亚马逊将要求服务企业支付100万甚至200万美元的保证金。除此之外,亚马逊还要求相应的企业必须进行注册,还会对其进行背景调查。  换句话说,你在亚马逊的站上找到的水管工和电工都是有执照、有担保的正规军,就像传统的黄页一样。  除此之外,亚马逊还可以利用自己的品牌为这些企业背书。亚马逊站上出售的下水道清洁类产品已经超过2000款,既然如此,为什么不接着为消费者介绍一些知道如何使用这些工具的人呢?(长歌)

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